Parabéns Meninas!

By Edu Pontes

V

Futebol Feminino: Oportunidades existem, mas empresas e clubes não aproveitam.

O dia de começou quente hoje!

Com a série de oportunidades que estão surgindo e as que podem ser criadas em relação ao futebol feminino, acordei e resolvi utilizar o twitter como ferramenta de marketing, questionamento e disseminação de ideia.

Muito se pode fazer pelo futebol feminino e, falando na língua das empresas, muito se pode lucrar (ganhar dinheiro) e criar um mercado rentável no país do futebol, onde as mulheres que jogam bola não são valorizadas.

Muitas empresas poderiam investir no futebol feminino em parceria com clubes

Abaixo seguem alguns dos comentários do twitter desta manhã:

TWITTER @Edu_Pontes

"Quais os planos da @nikefutebol para associar imagem e produtos ao #FutebolFeminino do BR? Deixando muito a desejar neste aspecto!"

"Não existe uma página da @nikefutebol voltada p/ #futebolfemininono Brasil, por quê? O #futebolFeminino brasileiro não é visto como produto?"

"O #FutebolFeminino no Brasil não é visto como produto? A @adidasfutebol tem algum projeto para explorar este mercado?"

"O mercado do #FutebolFeminino brasileiro é carente de campanhas voltadas para a #mulher. Comerciais, produtos e afins. Até quando empresas?"

"Acordei inspirado... ou seria indignado com a situação do #FutebolFeminino? Sinceramente, os dois! Vamos mudar isso! A união faz a força!"

" É.O Ministério do Esporte e o @OrlandoSilva_Jr atrapalharam a transmissão do #FutebolFeminino no PAN."Belo" apoio ao esporte!"

"Alguém já viu algum comercial da @GatoradeBR voltado para o #FutebolFeminino brasileiro? O #futebolFeminio está esquecido no país do futebol."

"Dia começou com questionamentos e "verdes" para empresas que podem fazer algo pelo #FutebolFeminino! Deem RT nos tweets anteriores!"

" #futebolFeminio está esquecido no país do futebol! @nikefutebol@adidasfutebol @UmbroBrasil @GatoradeBR @ambevbrasil@CBF_Futebol @PenaltyBR "

Esses questionamentos e comentários mostram o que já sabemos: Falta de investimento e falta de visão.

O futebol feminino é vendável tendo milhares de mulheres praticando a modalidade. Enfatizo sempre os números porque é absurdo você ter um mercado como este, talentos como os que nós temos e não ocorrer investimento.

A modalidade sofre há mais de 20 anos com OS MESMOS PROBLEMAS. E em um Brasil com mais da metade da população composta de mulheres que movimentaram em 2010 um total de R$1.5 Bilhão de reais em produtos voltados para o público feminino, não investir no futebol feminino é deixar de aproveitar um mercado vendável e rentável.

Quantas empresas de produtos feminino e empresas de artigos esportivos temos atuando no país e não aproveitam a modalidade como ferramenta de marketing?

As empresas que abrirem os olhos e investirem neste mercado, se tornarão as pioneiras e irão "abocanhar" uma grande fatia de mercado que até agora nenhuma outra teve a coragem de fazer!

Os clubes e a CBF também entram na lista de "empresas" que não são capazes de aproveitar a oportunidade.

As oportunidades aparecem, mas acima de tudo cabe aos profissionais de marketing e gestão destas empresas em criá-las e não esperar que elas caiam do céu.

Tribuna do Interior: Gestão e marketing precisam andar juntos

http://itribuna.com.br/esportes/noticias/6542/

Matéria publicada no site Tribuna do interior 

Gestão e marketing precisam andar juntos

Ana Carla Poliseli

João Paulo W. Benassi
José Carlos Brunoro proferiu palestra sobre marketing esportivo

Como parte da programação dos 25º Jojups, ontem à noite foi realizada uma palestra sobre marketing esportivo com José Carlos Brunoro, um dos mais importantes nomes do marketing esportivo do Brasil. Durante a conversa com dirigentes, empresários locais, profissionais e acadêmicos de educação física e áreas afins, ele comentou sobre a necessidade de que o marketing esportivo mude o foco, deixe de ser visto como tático para ser estratégico.

Segundo ele as empresas não entendem muito bem o que o esporte pode fazer por ela. “Elas só vêem o que podem fazer ao patrocinar o esporte, não integram o que há de bom no esporte para a cultura da empresa”, comenta. Apesar de apontar o erro nas empresas, ele também comenta que os dirigentes não sabem aproveitar as vantagens do marketing. “Faltam bons projetos. O erro de muitos é chegar para a empresa e dizer que o projeto é barato. Ele não quer saber se é barato, quer saber o que pode agregar à sua marca”, diz.

Na palestra voltada para dirigentes, em sua maioria de cidades pequenas, ele ressaltou outro grande erro na forma como o marketing esportivo é visto. “As pessoas tem muita ilusão de procurar as grandes empresas. O esporte é democrático, cabe no bolso de qualquer um”, afirma. Para exemplificar o tema, ele explicou que em uma corrida de bairro é muito mais lucrativo procurar comércios da região, que se identifiquem com o que está sendo usado do que com multinacionais que não sabem nem onde fica aquela cidade.

Brunoro explicou que a palestra não foi para dar soluções. “Estou ouvindo os problemas e dando minha opinião”, diz. José Carlos Brunoro é presidente do Conselho da BSB (Brunoro Sport Business) e diretor da Confederação Brasileira de Basquete. Um dos mais destacados atletas e técnico do voleibol nacional, campeão Mundial Interclubes em 1984.

Integrou a comissão técnica medalha de prata nas Olimpíadas de Los Angeles. Desde a década de 90, tem se destacado no meio do futebol, sendo gerente de futebol na co-gestão entre Palmeiras e Parmalat, que deu vários títulos ao time.  Já foi consultor do Ministério do Esporte e membro do Conselho Nacional de Esportes. É diretor de mercado da Confederação Brasileira de Basquete. Presidente de Conselho de BSB e presidente executivo de Sports e Strategy.

Grandes competições

Brunoro também comentou sobre as preparações do Brasil para a Copa do Mundo e as Olimpíadas. Segundo ele, para o segundo o país está mais preparado. “Primeiro por ser concentrado em um único local e também por termos mais tempo está bem adiantado o ritmo do Rio de Janeiro”, diz.

            Em relação à Copa, ele explicou que ela vai acontecer, mesmo perdendo o que há de melhor na realização desses jogos. “As cidades não estão aproveitando a presença dos jogos para ter infraestrutura completa. O que fica da Copa é o turismo, a vontade de conhecer aquelas cidades onde o jogo aconteceu. É uma pena, mas a copa acontece.”

Segundo ele, assim como para as grandes realizações, falta gestão em tudo o que se relaciona ao esporte. “Em relação às competições o número não é o que assusta, o que falta para que os empreendimentos tenham sucesso é planejamento. Um plano diretor para o esporte”, afirma. Apesar dos problemas, ele se diz otimista. “Essa semana dei uma palestra no ministério do esporte. Eles queriam montar um planejamento para 15 anos para o esporte. Isso nunca aconteceu, então estou com esperança de que algo mude”, finaliza.

Copa 2014 e Olimpíada 2016: O Legado e o Futebol Feminino

meu texto publicado no site winged goal keeper

Publicado em outubro 6, 2011 por wingedgk

Muito se fala em legado esportivo e social que os eventos que serão realizados no Brasil irão deixar.

O legado só irá existir se aproveitarmos o momento e, com estes mega eventos, investirmos onde o país é mais carente: Saúde, Educação, Esporte, Segurança e Qualificação Profissional/Empregos.

Segundo pesquisa da Empresa Ernest & Yong, “Um evento do porte da Copa do Mundo está relacionado a impactos socioeconômicos diretos e indiretos, sendo possível determinar os efeitos sobre o país…” “…Paralelamente, eventos como este, trazem investimentos em infraestrutura, a atenção da mídia, a mobilização social e os debates sobre as intervenções urbanas, inúmeras oportunidades para o governo, a iniciativa privada e a sociedade em geral.”

Essa é a oportunidade também para o futebol feminino. As grandes transformações no país e nos esportes só acontecem através de grandes eventos.

Após o Rio 2016, o país terá uma grande estrutura para receber novos eventos como A COPA DO MUNDO FIFA DE FUTEBOL FEMININO 2019.

Ontem estive no 10° Meeting de Responsabilidade Social onde se falou exatamente de 2014 e 2016 e seus efeitos. Entre os palestrantes estavam presentes o ex-capitão e ex-técnico da Seleção Brasileira Masculina de Futebol, Dunga, e também Mario Andrada, diretor de comunicação da Nike, entre outros.

Aproveite a oportunidade para fazer uma pergunta ao diretor da Nike: “Sr. Andrada, sabe-se que 50,9% da população brasileira é composta por mulheres. No ano de 2010, somente com a venda de produtos para mulher, o Brasil movimentou R$1,5 Bilhão de reais e sabemos também que as mulheres são responsáveis por 66% da decisão final de compra nos lares do país. Baseado nisso, a NIKE possui algum projeto de para disseminação da marca e produtos associando sua imagem ao futebol feminino brasileiro?”

o Futebol Feminino Pergunta...

O Sr. Andrada pareceu muitíssimo surpreso e parecia não ter conhecimento dos dados citados, mas disse que a Nike tem projetos para o futebol feminino brasileiro. O mediador, Sr. Rodrigo Terra, aproveitou o momento para enfatizar a questão: “Marcio (Andrada), aproveitando esta pertinente questão, já que falamos tanto em legado, a Nike poderia se preocupar em deixar algum legado para o futebol feminino no Brasil. É uma vertente que pode ser pensada e explorada pela empresa, mas é apenas uma ideia”.

Quem sabe as empresas não pensem mais no futebol feminino e no legado que podemos criar para o futebol feminino.

Com certeza uma opção é tornar-se sede da Copa do Mundo Feminina de 2019, assim o evento poderia mobilizar a modalidade, a CBF, Clubes e tudo que envolve o futebol feminino, hoje tão esquecido no Brasil, até por culpa da própria Confederação Brasileira de Futebol.

Atenciosamente,
Eduardo Pontes.

E-mail: Eduardo_d_p@hotmail.com

Facebook: Eduardo Pontes

Twitter: twitter.com/edu_pontes

Blog: Comentando no Esporte

Futebol Feminino: Gestão, acompanhamento e ética no esporte

Futebol Feminino: Sem Gestão, o esporte sofre!‏

Publicado em setembro 29, 2011 por wingedgk

Como muitos sabem me chamo Eduardo Pontes e mais uma vez, estou aqui pra falar de futebol feminino! Vamos lá?

Dia 28/09/2011, estive na sede do Botafogo de Futebol e Regatas e conversando com o auxiliar de preparação de goleiros do clube, Paulo Ruy Menezes, falamos sobre diversos assuntos como: A Formação do Atleta, gestão caminhando lado a lado com o operacional, o acompanhamento psicológico e a ética no esporte.

Na foto: Jefferson, Flavio Tenius (prep. de goleiros), Renan, Milton Raphael, Luis Guilherme e Paulo Ruy.  (Foto: Gustavo Rotstein/Globoesporte.com)

Os itens desta conversa se encaixam perfeitamente em todo e qualquer esporte e gênero.

O clube não é apenas um local de trabalho para a atleta. O Clube é formador do atleta e também peça importante na formação do seu caráter como pessoa.

Muitas meninas saem de uma vida de dificuldades, privações, problemas familiares e sociais que, se não forem compreendidos e trabalhados, irão interferir diretamente no rendimento desta atleta dentro das “quatro linhas”.

Existe uma grande necessidade de acompanhamento psicológico. O Clube formador deve seguir uma série de requisitos ligados à infraestrutura e suporte social.

É necessário um acompanhamento psicológico das atletas e uma comissão técnica composta de bons e capacitados profissionais.

Os profissionais do clube devem ser exemplos para estas atletas. Exemplos de conduta, educação, valores e ética. Somente tendo uma equipe com este perfil se poderá tirar o melhor dessas meninas e torna-las não somente atletas, mas também cidadãs.

Quem trabalha com o desporto sabe, e falo com propriedade, que somos muito além de profissionais do desporto. Somos pai, mãe, amigo, educadores e exemplos para a formação de um referencial positivo de boa conduta dentro e fora dos gramados, pistas, quadras, piscinas e afins.

É preciso compreender a realidade de cada atleta e da modalidade esportiva e aí começamos a falar um pouco da gestão caminhando lado a lado com o operacional. É de fundamental importância que o gestor tenha a capacidade de enxergar os problemas e acompanhem o dia a dia do clube, deem todo o suporte necessário e saibam do que estão falando.

Não adianta eu encher a boca pra dizer que sou gestor de um projeto campeão quando ele está ganhando! O que de fato importa é estar presente em todos os momentos e principalmente nos momentos de adversidade, corrigindo, vivendo e entendendo o porquê de certos problemas e assim ser capaz de tomar ações efetivas para que o rendimento e clima do trabalho não sejam afetados. A presença do gestor no acompanhamento do trabalho passa mais segurança aos atletas, aos profissionais do clube e aí o grupo rende.

Não queria entrar nesse mérito, mas a verdade é que precisamos de gestores capacitados, com visão diferenciada e que não queiram fazer seus nomes através do esporte. Precisamos de profissionais qualificados que façam pelo esporte, sem nem pensar que o esporte pode fazer algo por eles. Precisamos de profissionalismo na gestão e aí que fica complicado!

Poderemos abordar muitos assuntos referentes ao futebol feminino no Brasil, mas sempre bateremos na mesma tecla: Gestão, Gestão e mais gestão.

Sem uma gestão qualificada não haverá boa formação de atleta, dificilmente haverá ética, o lado psicológico da atleta será deixado sempre em segundo plano e não haverá crescimento e rendimento do trabalho.

No que se refere ao futebol feminino temos ótimos exemplos do que não fazer na gestão de uma entidade de prática desportiva ou de uma modalidade!